Maaskracht is een unieke krachtenbundeling van familiebedrijven die gezamenlijk opdrachten aannemen van Rijkswaterstaat. Zij hebben ons gevraagd om mee te denken over een nieuw ambitiedocument. Eens in de twee à drie jaar wordt dit document herzien en herschreven. In augustus 2024 kregen wij de opdracht om samen met het team van Maaskracht hiermee aan de slag te gaan.
Om een goed beeld te krijgen van de verschillende perspectieven en denkwijzen binnen het team, hebben we eerst een vragenlijst uitgezet. Op basis van deze inventarisatie hebben we de sessies opgedeeld over twee dagen. De eerste dag stond in het teken van het verzamelen van inzichten. Vervolgens zijn wij aan de slag gegaan met een conceptplan. Tijdens de tweede sessie lag de focus op verdieping: komen de ambities die we in het plan formuleren overeen met onze werkelijke doelen, en hoe willen we dit realiseren en communiceren naar onze opdrachtgever? Dit bracht nieuwe vraagstukken en perspectieven aan het licht, waardoor we in 2025 een verdiepende sessie hebben ingepland.
Peanuts Strategie & Academie speelt in dit proces een belangrijke rol. Kayleigh trad op als dagvoorzitter tijdens de sessies en zorgde ervoor dat alle relevante punten aan bod kwamen, waardevolle discussies werden gevoerd en iedereen actief betrokken was. Uiteindelijk hebben wij samen met het team het conceptplan vormgegeven en inhoudelijk scherp neergezet.
Omdat Maaskracht zich voortdurend ontwikkelt, blijft dit een dynamisch proces. Wij blijven dan ook langer betrokken als strategische partner om hen hierin te ondersteunen.